Uzak Bir İşgücünü Yönetmek İçin Altı İpucu

İş küreselleştikçe ve ekipler genellikle şehirler veya kıtalar arasında dağılsın da işletmeler telekomünikasyon işlemlerini ek bir kurumsal kültür faydası olarak ve anahtar yeteneği işe alıp korumak için kullanmaya başlamışlardır. Sonuç olarak, yöneticiler kendilerini stu ff'ten yepyeni bir ihtiyaç ve endişeye cevap vermeye zorladığını görebilirler. Uluslararası ekip lideri, ofisleri birbirinden ayıran binlerce mil ve yarım düzine zaman diliminde gerekli iletişim hatlarının kalmasını sağlıyor mu? Uzaktan yönetim, salondan aşağı doğru olanları sizden denetlemekten başka bir şey değildir. Nasıl? Video konferans. Birkaç basit ipucu izleyerek, dağınık çalışanlarınız arasında verimlilik, coşku ve performansı artırmak aslında çok kolay (hatta sezgisel). Sorular mı? Bu teknolojinin işinizi nasıl değiştireceğiniz konusunda kendiniz görün.

1. İLETİŞİM ÖNEMLİDİR

Yönettiğiniz çalışanların aynı ofiste, ülkenin dört bir yanında ya da dünyanın diğer tarafında olup olmamaları, sadece iletişim araçlarının değişmiş olması. Sözsüz iletişim, iletişimde kullanılan kelimelerin değil, neredeyse her şeyi hesaba katar. Göz teması, jestler, hareket, elbise ve yakınlık, bir kişinin anlamını anlamamız açısından önemli fakat ince roller üstlenir. Video konferans, iletişimin tüm yönlerini aynı biçimde yürüdüğü için içeri girilmemesini veya hareketin yanlış yorumlanmasını sağlar. Video üzerinden uzaktaki çalışanlarınızla iletişim kurarak, mesajınızı şekillendirme ve ekibinize etkin bir şekilde iletişim kurma kontrolü altında olursunuz ve neredeyse tüm iletişim hatalarını ortadan kaldırırsınız.

2. ÇALIŞANIN PERFORMANSINA ADRESİNİZ

Bir çalışanın ofiste veya evde çalışıp çalışmamasına bakılmaksızın, başarı barometresi aynı: iş zamanında yapılmakta mıdır? Her çalışanın performansını düzenli olarak değerlendirin ve video konferans çağrılarını istediğiniz şekilde planlayın;

Emin harika sonuçlar elde etmek.

3. KURAL KILAVUZ KURALLARI VE KURALLARI

Uzak bir yöneticinin en kötü kabusu, bir çalışanın yemekleri yapması ve şirket karnesinde gündüz televizyonunu izlemesi fikridir. Uzak çalışanlarınızın sorumluluklarını görmezden gelip dolaşmalarından endişe duyuyorsanız, üretkenlikle ilgili kurallar ve yönergeler oluşturun. Onlara dışarıdan içeri girip çıkmalarını sağlayarak, video toplantılarına katılın ve çalışmalarınızı gönderirken sizi kopyalayın; onları daha fazla hesap verebilir hale getireceksiniz.

4. KAYIT DIŞI TOPLANTILAR ÖNEMLİDİR

Bir ekip, herkes aynı yönde, yani ekip cehennem derecede coğrafi olarak konumlandırılmışsa aşılamak zor olabilecek bir hisse doğru çekildiğinde en iyi çalışır. Dolayısıyla, resmi strateji toplantılarını ve resmi olmayan ekip oluşturma görüşmelerini video üzerinde tutmanın önemi: İnsanları bir ekibin parçası gibi hissetmek ve karşılıklı sorumluluk duygusu uyandırmaktır. Video konferans kayıt yetenekleri, zaman dilimi kısıtlamaları canlı etkinliğe katılmayı imkansız hale getirse bile toplantıya katılmanın bir yolunu sağlayarak çalışanların bağlantısını artırabilir.

5. İLETİŞİM KANALLARINI DANIŞMA

Bazen, çalışanlar atamalar veya şirketin yönü hakkında büyük sorular sorar; Diğer zamanlarda, en düşük seviyede ele alınan hızlı bir soru ya da endişe duyuyor olabilirler. HD görüntülü konferans ve telefon görüşmelerinden basit sohbet veya e-posta ile sohbet etmeye kadar sizinle iletişime geçmenin başka yöntemleri bulunduğundan emin olun.

6. ÖNCELİKLİ MORALE

Bir ekibi yöneten biri, sizi iyi bir moral verimin verimlilik açısından ne kadar önemli olduğunu bilir ve yalnızca sizi telefonda ses olarak tanıyan sanal ekipleri yönetirken zorlar. Genellikle işyerlerinin hiyerarşiler yerine topluluklar olarak görülmesi gerektiği söylenir. İşverenlerin şeylere, çalışanlarının bakış açılarına bakmaları ve ilgili bilgi ve destekten ötürü bakmaları çok önemlidir. Binlerce kilometre boyunca hızlı ve yüksek çözünürlüklü bir video konferansa kıyasla daha kolay bir güven duygusu ve empati kurmanın hiçbir etkisi yoktur.

7. VİDEO KONFERANSI KEŞFEDİN

Evden veya küresel ofislerde çalışan çalışanları yönetmekle ilgili hatırlamanız gereken önemli nokta, günün sonunda, ofis içi çalışanlardan aldığınız üretkenlik ve güvenilirlik gibi onlardan aynı şeyleri aramaktır. Bunun iki yolu yok: şu anda dünyanın her yerinde - ama iş için doğru araçlar olmasaydı, bu heyecan verici yeni uluslararası pazardan faydalanamayacaksın. Umarız Uzaktan İşgücünü Yönetmeye Yönelik Altı İpuçları kılavuzunu faydalı buluyor ve "görmeye inanıyor" olduğunu bildiğimiz için video işbirliği gücünü kendiniz yaşamanız için bir fırsat ayarlamaktan memnuniyet duyuyoruz.

Daha fazla video konferans yazılımı öğrenmek isterseniz web sitesini ziyaret edin: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Veya benimle iletişime geç

Tel: 86-13657740706

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

Facebook: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706

Ekle: Room511-514, Fengtian Yeni teknoloji binası, Kuzey Xuegang Yolu, Longhua yeni dist. Shenzhen.CN.

.