7 YOLLARI VIDEO KONFERANS MÜHENDİSLİK EKİPLERİ DAHA ETKİLİ YAPAR

Sadece canlı ve görsel etkileşim yaptığınızda video konferans sanki bizzat varmış gibi toplantılar yapmak sağlar.

Tenveo hisse 7 yolları bu video konferans ekipleri daha etkili mühendislik yapıyor.

1. artan odak. Video ile o anları deneyimi yok olduğunu söylemek ne mühendislik yöneticileri "orada mısın?" ya da "Ben hoparlörlerindeki oldu" birisi gerçekten hata ayıklama kodu veya e-posta kontrol belirtebilir. Video insanlar çekiyor, dikkatlerini tutar ve anlık, doğaçlama etkileşimleri teşvik etmektedir.

2. tam iletişim. Albert Mehrabian, Profesör ve psikoloji UCLA ve iletişim, beden dili önemini en iyi bir araştırmacı, bu kelime yalnız hesap tutum ve duygular iletişim sadece yüzde 7 buldum. Ses tonu yüzde 38 ve yüz ifadeleri için başka bir yüzde 55'i hesapları. Böylece bir fikir seviyor bir mühendis sorduğunuzda, o çatışma isteksiz olması ve söylemek, "Elbette, kulağa hoş geliyor," ne zaman aslında onun yüz ifadesi öyle demiyor ama.

3. kültürel engelleri yıkmak. Economist istihbarat birimi tarafından yapılan bir araştırmaya göre yaklaşık 68 ülkeden önde gelen Yöneticiler yüzde 90'ı üst yönetimi meydan okuma olarak kültürler arası liderlik adında. Video konferans kültürler arası iletişim, lehçesi, vurgu ve konuşma ritim ile yardım için engelleri kaldırmak için.

4. yetenek bulmak. Sadece Bill Joy söylediğim gibi daha çok akıllı insan şirket içindeki dışında ve aynı ülkeniz için geçerli. Mühendislik yetenek havuzu geneldir. ABD'de mühendislik işleri binlerce yüzlerce dolu olamaz. En iyi aday bulmak için şirketler video konferans dünyanın dört bir yanından gelen yetenek röportaj için kullanıyorsunuz.

5. grup dağıtılmış değil nadir yetenek getirmek. Her zaman yeniden konumlandırmak için çalışanların alınamıyor. Luke Melia, eş-kurucusu ve CTO cilt, "şimdiye kadar çalıştığım en iyi üç mühendis sırada bir eski meslektaşım." Kiralık fırsatım varken bu böyleydi Melia uzak takım üyesi için suskun ama "deneme bir sözleşme sonra onu mesafe rağmen getirmeye karar. Temelde bir fikstür birinin ekranda her zaman bir VSee pencere veya Google mekân içinde o. Biz çift programlama bir çok yapmak ve lots-in screensharing ve gerçek zamanlı işbirliği yazılımı ile video konferans Yakınlaştır. Bir haftadır iki ayda bir kez ofise geldi. Burada yaşadı keşke, ama uzak bir çalışan olarak bile takımında olduğu çok mutluyum."

6. toplantı kısaltmak. Sadece sabah stand-up toplantı video yapsan bile, bu yeterli bir dağıtılmış takımın enerji için olabilir. Apperian CMO Mark Lorion dedi, "biz video dağıtılmış ekip üyeleri ile koordine etmek için kullanın. Oyun alanı büyük ölçüde düzeyleri ve daha dengeli katkı sağlar. Bizim toplantılar daha olma eğilimi — hangi tarihlerde kısa bir standup görüşmem — daha resmi bir konferans araması yerine. "

7. takım uyum geliştirmek. DevOps ile yanması, daha çok yüz yüze iletişim, az ihtiyacımız var. Video yakınlık odaklanmıştır ve daha hızlı sonuç sürücüler işbirliği sağlar. Bu nedenlerden dolayı Tempo CEO'su Raj Singh üzerinde video konferans geliştirme ekibi oturduğunu söyledi. "Sanki sen izlenen ama yakında herkes görmek ve her şey işitme yararlarını biliyoruz çünkü ilk başta, bu biraz garip oldu. Kurumsal kültürünün önemli bir parçasıdır işyeri içinde gibi hissediyorum. Biz hemen hemen hiç video görüntülerini açmak, ama eğer ofis gürültülü ve rahatsız edici sesi."

Video giderek gitmek çözüm mühendisler, kullanım örnekleri, ekip toplantıları için eşleştirilmiş programlama çeşitli için hale gelmektedir. Bu kullanışlı olmadığı durumlarda hiçbir şey yüz yüze toplantılar, yerini alır rağmen odak, iletişim ve telefon toplantıları dokunamaz dostluk bir düzeyde video getiriyor